咨询热线:
0577-27778769
0577-27778769
现在不管大大小小的企业对车间现场管理都有一定的制度，很多企业都在推进6S管理工作，当然我们浙江新黎明环保有限公司也不例外，在紧张的工作时间里我们也会抽出一定的时间来对6S进行遵守，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全为内容的活动。过程中产生了很多优秀的5S管理方案， 这些案例对于公司来说有着很大的意义。
机加工车间在领导的带领下地面上的黄色界线，大家完善的很好。机械每天使用完后会擦拭干净，工具摆放整齐。
装配车间也是一样，不管是工作流水线上还是做好的产品摆放，大家都是做的有条有理的、整整齐齐的，明显的体现了清扫、清洁大家做的很好。
在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果：
提升企业形象 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象。
提升员工归属感 人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心。
提升效率 物品摆放有序，不用花时间寻找；好的工作情绪。
保障品质 员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障；机器设备的故障减少。
减少浪费 场所的浪费减少，节约空间和时间。
友情链接：
LED防爆灯
你所在的位置：